Patrimonios que envejecen bien.
Asesoramos a empresas, empresarios e inversores particulares argentinos en decisiones de capital de largo plazo — desde la estructura de un portafolio hasta el diseño de un fideicomiso inmobiliario. Sin intermediarios. Un único socio responsable por cada cliente.
Una firma chica, deliberadamente. Un equipo que conoce cada caso de cerca.
Cedrus Capital S.A.S. es una sociedad argentina con sede en Rosario. Operamos como firma de asesoramiento financiero, consultoría empresarial y gestión patrimonial — cuatro líneas integradas bajo un único interlocutor por cliente.
Nuestra forma de trabajo es acotada por diseño: un universo limitado de clientes, casos seleccionados, relaciones que se miden en décadas. La práctica combina experiencia institucional con la cercanía que sólo una firma independiente puede ofrecer.
Atendemos a pymes argentinas, empresarios individuales e inversores particulares con patrimonio relevante — perfiles distintos pero compartido un mismo requisito: interlocución directa con quien decide.
La firma se construye sobre el track record personal de su equipo fundador, ahora aplicado con la independencia de una práctica propia. La autoridad de la marca es la autoridad de la persona; y la persona contesta el teléfono.
Cuatro paraguas. Un único interlocutor.
Cada línea se ofrece bajo el mismo principio: un socio responsable, transparencia en el reporte y horizonte de largo plazo. Hacé click para conocer el detalle de cada área.
Asesoramiento Financiero
Análisis de inversiones y planificación financiera, personal y empresarial. Estructuramos portafolios sobre el mercado de capitales local e internacional, y diseñamos esquemas de financiamiento bancario y extrabancario para empresas en crecimiento.
- Análisis de portafolio y rebalanceo
- Mercado de capitales — renta fija y variable
- Financiamiento corporativo bancario / extrabancario
- Planificación patrimonial integral
Empresarios individuales e inversores particulares con patrimonio relevante; tesorerías de pymes con excedentes a estructurar.
Consultoría Empresarial
Acompañamos a empresarios en decisiones críticas: planes de negocio, valuación de empresas, reestructuración, gobierno corporativo, transformación digital y estrategia comercial. Trabajamos del directorio al equipo operativo.
- Planes de negocio y proyecciones financieras
- Valuación de empresas — DCF, múltiplos, transacciones
- Gobierno corporativo y estructura societaria
- Reestructuración operativa y de capital
- Transformación digital, marketing & comercial
Pymes argentinas en momento crítico — crecimiento, transición generacional, fusión, venta o reestructuración.
Gestión Patrimonial
Administración de bienes propios y de terceros. Real estate como vehículo de inversión: desarrollos, fideicomisos al costo, vehículos de renta. Participaciones societarias y estructuración de holdings familiares.
- Administración patrimonial — propios y terceros
- Real estate — inversión, desarrollos y renta
- Fideicomisos inmobiliarios y de administración
- Participaciones societarias y holdings familiares
Familias empresarias con patrimonio diversificado; inversores que buscan estructurar real estate en Argentina con criterio profesional.
Desarrollo de Negocios
Elaboración y gestión de proyectos de inversión. Incubación y aceleración de iniciativas, vinculación con organismos públicos y privados, e internacionalización para empresas argentinas con vocación regional.
- Proyectos de inversión — formulación y gestión
- Incubación & aceleración de iniciativas
- Vinculación con organismos públicos y privados
- Internacionalización — Mercosur, EE.UU., España
Pymes con producto validado que buscan dar el salto regional; founders con tesis que necesita capital, red y ejecución.
Tres diferencias que se sienten desde la primera reunión.
Track record que se transfiere.
El equipo fundador trae más de dos décadas de práctica institucional, ahora aplicada con la independencia de una firma propia. La autoridad de la marca es la autoridad de la persona — sin diluirse en estructura.
Cercanía con el decisor.
En Big4 el cliente termina con juniors y cuatro capas jerárquicas entre la idea y la firma. Acá, cada caso lo conduce un socio responsable. El teléfono atiende quien firma. La conversación es directa.
Red operativa, no de marketing.
Vínculos especializados con bancos, escribanos, fiduciarios y socios estratégicos construidos sobre años de trabajo conjunto. Velocidad real para estructurar operaciones — no contactos de LinkedIn.
Conversemos sobre el caso.
Treinta minutos para entender el patrimonio o la empresa, escuchar lo que ya está hecho, y decir con honestidad si podemos sumar. Si no encajamos, lo decimos. Si encajamos, arrancamos.